Par exemple avec des visions d’avenir positives, un mouvement vers la transition et la responsabilisation du secteur financier.
Illustration: Claudine Etter
Le sociologue et auteur allemand Harald Welzer en est convaincu: pour changer de système, on doit pouvoir imaginer un avenir meilleur. Ce spécialiste de l’évolution sociétale voit des raisons d’avoir confiance. Il oppose la force productive des rêves au décalage entre nos connaissances et nos actions.
Le dérèglement climatique pourrait provoquer une crise financière pire que celle de 2008, prévient une étude de la Banque des règlements internationaux. Elle appelle les banques centrales à changer de stratégie. Et pourtant, la Banque nationale suisse continue d’investir allègrement dans l’industrie pétrolière.
Des quartiers, parfois des villages entiers, ont accolé le mot «transition» à leur nom. Une manière de montrer que les citoyen-ne-s qui se sont groupé-e-s sous cette appellation se mettent en route vers un avenir où sobriété et autonomie riment avec liberté, indépendance et résilience. Entretien avec des membres du Réseau Transition Suisse romande.
Quelles histoires nous permettront d’imaginer un avenir meilleur, plus juste et moins oppressant? Les réponses de quelques futurologues, dont Per Grankvist, premier conteur officiel de la Suède, ou Andrew Hudson, représentant de ce nouveau genre de science-fiction qu’est le solarpunk.
Sensibiliser les enfants à la crise climatique et à l’extinction des espèces sans les effrayer, voilà qui est important, mais pas facile. Car la peur et l’abattement peuvent augmenter tout autant que la température moyenne de la planète.
Peut-on user de moyens très différents pour aller vers un monde plus vert et plus durable ? Entre le vert clair et le vert foncé, les tendances oscillent entre confiance solide et foi en l’innovation et des perspectives très sombres, pour ne pas dire apocalyptiques. Comment ces mouvements tentent-ils d’amorcer la transition ?
L’objectif «zéro net 1» trouve un écho jusque dans le monde financier traditionnel. L’ampleur du défi reste pourtant considérable, comme l’a montré une conférence conjointe de la BAS et du WWF Suisse, à Berne, fin février.
Président de la direction de la Banque Alternative Suisse depuis 2012, Martin Rohner la quitte fin juin pour prendre la direction opérationnelle de la Global Alliance for Banking on Values (GABV). Une entrevue d’adieu.
Melanie Gajowski, coresponsable du secteur Financement et membre de la direction de la BAS, détaille l’engagement de la Banque à ce jour dans le programme d’octroi des crédits-relais COVID-19 de la Confédération.
L’hôtel Balance, en Valais, est l’une des entreprises qui ont obtenu un crédit-relais COVID-19 par l’intermédiaire de la BAS. La BAS accompagne cette entreprise pionnière depuis 24 ans. Elle l’a également soutenue pendant la crise sanitaire.
Pour le théologien Ueli Wildberger, un changement de système s’impose, mais peut aboutir seulement à condition d’être porté par une large base. Il y travaille depuis plus d’un demi-siècle et ne perd pas espoir.
