Anita Wymann, ces dernières années, qu’est-ce qui a changé à la BAS en matière de fidélité aux valeurs et de cohérence?
Anita Wymann Nous demeurons fidèles à nos valeurs fondamentales, mais en discutons régulièrement et procédons aux ajustements nécessaires. Aujourd’hui comme hier, la banque est portée par des personnes qui voient la Suisse autrement, qui l’aimeraient plus solidaire, plus écologique, plus responsable, y compris à l’égard du reste du monde.
Valérie Anouk Clapasson Je trouve remarquable que nous ayons récemment accueilli beaucoup de jeunes collaboratrices et collaborateurs, qui ont un haut niveau de connaissances pointues et soutiennent vigoureusement les valeurs de la BAS. Elles et ils nous choisissent pour nos valeurs éthiques, avec certes de bonnes conditions de travail, mais un salaire moins élevé que dans les banques traditionnelles.
Anita Wymann À ce propos, j’aimerais rappeler que nous formons des apprenties et apprentis depuis environ dix-huit ans. Je considère cela comme une façon importante d’assumer nos responsabilités.
Valérie Anouk Clapasson Absolument. Commencer sa vie professionnelle à la BAS influence probablement toute une carrière. Les gens qui changent de banque continueront à porter les valeurs de la BAS.
Anita, quels acquis ou quelles évolutions de tes années à la BAS te tiennent le plus à cœur?
Anita Wymann Tout! Je suis heureuse de l’évolution de la BAS. Nous avons dû prendre des décisions audacieuses, ces dernières années, que ce soit en introduisant des taux d’intérêt négatifs ou en créant notre propre fonds de placement en tant que petite banque. Pendant ces années difficiles, la Banque a parfois versé peu, voire pas de dividende, mais les actionnaires ont toujours donné leur accord. Ce que nous faisons avec le capital-actions compte davantage pour beaucoup d’entre elles et eux que le montant de leurs dividendes. Notre adhésion à la Global Alliance for Banking on Values (GABV) en qualité de membre fondatrice, il y a seize ans, a aussi été déterminante. Nous avons choisi de travailler avec d’autres banques partageant les mêmes valeurs éthiques à l’échelle internationale et avons ainsi pu établir un bon réseau de relations.
Valérie, comment vois-tu le futur de la BAS et les perspectives de l’activité bancaire éthique en Suisse?
Valérie Anouk Clapasson Ces dernières années, les conséquences de notre mode de vie sur les gens et sur la planète sont devenues de plus en plus évidentes. Pandémie, guerre en Europe: les crises se multiplient. Les banques fondées sur des valeurs éthiques peuvent y remédier en réorientant les moyens financiers de projets nuisibles vers des projets porteurs d’avenir. Voilà précisément ce que fait la BAS, et c’est notre chance. Je trouve très encourageant que beaucoup de jeunes s’intéressent de près à la situation mondiale. Nous pouvons les inspirer, leur montrer comment des changements positifs sont possibles.
Anita, vois-tu aussi les choses ainsi?
Anita Wymann La société se rallie à nombre de valeurs qui ont mené à la création de la BAS. Cependant, je suis choquée de constater qu’il subsiste, dans le monde politique suisse, des gens qui prétendent que le réchauffement climatique n’est pas la conséquence des activités humaines. On trouve donc encore des personnes qui refusent de considérer et d’assumer leurs responsabilités. La BAS doit rester d’autant plus cohérente et courageuse pour faire avancer la transition vers la durabilité.
Que peut-on attendre de ton mandat?
Valérie Anouk Clapasson Avec l’ensemble du personnel, je veillerai à ce que les valeurs de la BAS demeurent au cœur des préoccupations, tout en permettant à la Banque de continuer à évoluer. Nous devons nous demander quelles offres sont utiles aujourd’hui et demain pour un monde où il fait bon vivre. J’aimerais que notre type d’activité bancaire s’impose en Suisse.
À quoi la BAS devra-t-elle faire attention à l’avenir?
Valérie Anouk Clapasson D’une part, nous devons fonctionner de manière stable avec des processus efficaces et rester agiles. D’autre part, il est important que nous transformions nos processus et nos structures en fonction des changements apportés par les régulateurs, que nous gardions une structure de gouvernance solide et transparente. Enfin, nous devons maintenir un dialogue constant avec notre clientèle et nos actionnaires. Lorsque nous concevons ou lançons de nouveaux produits, ceux-ci doivent être adaptés aux besoins et promouvoir nos valeurs. La BAS doit aussi continuer d’évoluer et devenir plus accessible, afin de répondre à ce que la clientèle attend d’une banque pour ses transactions au quotidien.
Anita, qu’aimerais-tu dire à l’équipe de la BAS?
Anita Wymann Tout d’abord, merci! Merci à toutes celles et tous ceux qui font partie de cette communauté pour leur engagement quotidien. Je vous invite à rester fidèles à vos valeurs, même quand les moyens sont limités et par vent contraire. N’ayez pas peur des décisions impopulaires et de l’inconfort. Ne laissez pas le système vous engloutir, incarnez une véritable alternative. J’espère que votre engagement vous procurera beaucoup de joie et d’énergie, car vous pouvez encore et encore constater son impact.
