Depuis sa création en 1990, la BAS est restée fidèle à son orientation éthique ainsi qu’à son engagement vis-à-vis des êtres humains et de la nature, et cela dans toutes ses activités commerciales. Les nouveaux fonds apportés par des clientes et clients ont parfois surpassé la demande de crédits. Ainsi, la Banque a connu une forte augmentation de sa clientèle à la suite de la crise financière et économique de 2008, ou en 2018 avec le lancement de son guichet en ligne pour l’ouverture de compte.
La BAS, fournisseuse reconnue de crédits durables
La Banque a enregistré pendant une longue période une augmentation des avoirs déposés par sa clientèle – une augmentation qui perdure. Depuis quelques années, elle constate également une forte progression de ses activités de crédit. La BAS a su s’établir comme une fournisseuse de financements durables et, conformément à sa mission, accorder davantage de crédits dans ses secteurs d’encouragement. La notation du WWF pour les banques de détail suisses en 2024 et le classement «Top Banken 2025» attribué par l’hebdomadaire alémanique «Handelszeitung» sont venus confirmer la bonne position de la BAS en matière de financement. Cela concerne aussi bien la durabilité que la satisfaction de la clientèle.
Grâce à ses activités de crédit fructueuses, la BAS a atteint fin 2024 l’équilibre voulu entre les avoirs déposés par la clientèle et les prêts alloués. Elle doit ce succès à son modèle d’affaires, qui repose sur la solidarité entre déposantes ou déposants et emprunteuses ou emprunteurs. La clientèle met son avoir à la disposition de la Banque afin qu’elle le transmette, sous la forme de crédits, à des entreprises et organisations durables. Et cela dans le respect des critères stricts d’exclusion et d’encouragement de la BAS.
Rendre possible des projets socio-écologiques
La Banque constate actuellement une forte demande pour des financements conformes à ses valeurs et exigences éthiques. Elle aimerait y répondre et accorder davantage de crédits à des entreprises qui créent une valeur ajoutée sociale ou écologique concrète. Par exemple, dans les énergies renouvelables, la construction de logements d’utilité publique ou la transformation durable de PME. Pour que la BAS puisse continuer à financer intégralement ses nouveaux prêts, elle a besoin de nouveaux fonds sous forme d’avoirs de sa clientèle ou de capital-actions.