Quel est son rôle dans la transition écologique ? Comment remédier à la pénurie de main-d'œuvre qualifiée ? Et l’artisanat est-il vraiment immortel ?
Le nombre d’artisanes et d’artisans dégringole en Suisse depuis plusieurs décennies. Cela peut s’expliquer par l’automatisation croissante, mais aussi par la délocalisation d’activités manuelles ailleurs sur la planète, où les salaires sont bas. Presque plus aucun t-shirt n’est cousu dans notre pays, très peu d’armoires y sont fabriquées. Et, quand c’est le cas, il faut en général débourser beaucoup, beaucoup plus d’argent que ce à quoi nous sommes désormais habitué-e-s. Si des multinationales nous proposent un t-shirt à 5 francs et une armoire à 150 francs, pourquoi payer 10 fois plus – ou davantage – pour un objet confectionné en Suisse? Voilà qui nous paraît insensé, mais c’est précisément dans cette pensée que réside le cœur du problème, à savoir la dévalorisation du travail artisanal.
Les produits bon marché nous sont si familiers que, souvent, nous ignorons la somme de travail que nécessite la fabrication d’un vêtement ou d’un meuble. Et, surtout, la plupart d’entre nous n’a ni la volonté ni les moyens de payer assez pour qu’une couturière ou un menuisier, en Suisse, puisse vivre décemment. De nombreux objets fabriqués dans notre pays sont devenus un luxe inabordable pour beaucoup de gens. Par conséquent, une myriade de métiers artisanaux traditionnels ont disparu ou se sont vus relégués à un marché de niche.
Article de la BASArticle de la BASArticle de la BASArticle de la BASArticle de la BASLes artisanes et artisans sont de moins en moins nombreuses et nombreux en Suisse. Beaucoup de métiers manuels ont disparu au cours de ces dernières décennies ou souffrent d’un déficit d’image. Ils s’avèrent pourtant indispensables à la transition énergétique, à l’économie circulaire et – par conséquent – à l’avenir de la Suisse.
Les chantiers helvétiques emploient avant tout des personnes issues de la migration. Depuis l’abrogation de l’ancien statut de saisonnière ou saisonnier, celles-ci ne devraient plus subir de discrimination ni d’exploitation. Pourtant, travailler dans des conditions dignes demeure un combat permanent.
L’atelier de rembourrage et de sellerie Hoher, à Zurich, a vu le jour en 1868. Ursula Hoher représente la quatrième génération à le diriger. Visite d’un lieu au temps suspendu qui survit malgré tout.
L’artisanat a-t-il un avenir en or? L’histoire de sa place sociale est en tout cas bien mouvementée. Petite sociologie du travail manuel.
Chaque année, en Suisse, une poignée de personnes quittent l’écran de leur bureau pour exercer une profession manuelle. Entre perte de sens, besoin d’air ou de concret, critique d’un système, les raisons qui les poussent à se réorienter sont bien souvent multiples.
Johan Leutwiler est maître-forgeron au Japon. Chaque jour, à coups de marteau, le Valaisan façonne des sabres traditionnels pour la beauté du geste.
Beaucoup des métiers de l’artisanat restent des domaines typiquement masculins. Dans le bâtiment et les installations, notamment, les femmes sont une petite minorité. Pourquoi ? Et que faire pour renforcer leur présence dans les métiers manuels ?
Quelle part de savoir-faire se dissimule dans une chaussure ? Bien plus qu’on l’imagine, du moins lorsqu’il s’agit de confectionner une chaussure en cuir traditionnelle, et non une basket à la pointe de la technologie. Pourtant, les deux relèvent incontestablement du luxe.
L’industrie suisse du meuble subit une forte pression depuis une vingtaine d’années. Pourtant, la manufacture Reseda, à Winterthour, prouve que des entreprises peuvent continuer à se démarquer avec une production locale et des matières premières traçables.
Une large coalition du secteur financier, de la sphère politique et de la société civile – avec la Banque Alternative Suisse – a déposé le 16 avril 2026 l’initiative populaire «Pour une place financière suisse durable et tournée vers l’avenir».
L’assemblée générale 2026 de la BAS s’est déroulée samedi 30 mai 2026 à la halle Aeschbach, à Aarau. Elle a réuni 217 actionnaires, avec 5381 voix au total.
Gerhard Andrey quitte le conseil d’administration de la BAS après y avoir passé neuf ans. Conseiller national chez les Vert-e-s, il s’est fortement engagé pour la numérisation de la Banque et sa transformation vers la sociocratie
Outre son travail au sein de la Banque, Attila Baumgartner a représenté le personnel au conseil d’administration pendant trois ans. Une tâche qui, pour lui, revenait à bâtir des ponts entre le personnel, la direction générale et le conseil d’administration.
Bertrand Donninger, qui travaille à la Banque Alternative Suisse depuis 2017, a rejoint la direction générale en février 2026. Ce passionné de montagne est responsable du secteur Clientèle Financements.
Après plus de dix ans passés dans une grande banque, Carola Niederhauser a trouvé, à la BAS, un environnement de travail qui correspond à son intérêt pour l’activité bancaire durable. Élue représentante du personnel, elle peut apporter son expérience et ses propres valeurs au conseil d’administration.
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